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项目管理 2天
课程概述
本课程帮助学员建立起基本的项目管理性架,使用案例分析和角色演练帮助学员掌担最重要的几个项目管理的方法和工具。

课程概述

课程概述:

本课程帮助学员建立起基本的项目管理性架,使用案例分析和角色演练帮助学员掌担最重要的几个项目管理的方法和工具。


课程对象:

负责项目领导的管理人员

项目团队成员


课程精华:

1、TACK项目管理模型,从系统分类法中获益,避免项目管理的潜在陷阱。
2、掌握如何有效管理供应商和分包商,果断处理项目实施过程中的实务。
3、在项目过程中发挥团队精神,有效授权团队成员,化解潜在冲突。





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