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  • PRO-PAYBACK 销售技巧® I 3天

    这是一门面向新晋销售人员的销售技巧入门课程。

  • PRO-PAYBACK 销售技巧® II 2天

    针对参加过PRO-PAYBACK销售技巧培训课程的学员,更所侧重在学员自身行业的销售业务的应用。全面提升学员在销售技巧运用上的水平。

  • 拓展关键客户 3天

    课程将从思路、方法到落地执行的工具环环相扣,帮助销售人员更系统化地落实关键客户业务的渗透和拓展。

  • 专业谈判技巧 2天

    这是一门面向进阶型销售人员的业务技能课程,将帮助销售人员在守住公司每一个合理利润点的同时,与客户达成双赢的交易条件。

  • 专业电话销售 3天

    这是一门面向新晋电话销售人员的销售技巧入门课程,旨在帮助销售人员建立和客户对话的信心,提高每次电访的有效性。

  • 零售销售培训 2天

    具有超强实操性的零售销售四大法宝,帮助学员提升销售技能,快速达成门店销售业绩目标。

  • 经销商管理 4天

    通过本课程,帮助学员掌握如何通过有效的管理手段帮助经销商实现业绩最大化,从而实现公司自身的营销策略。

  • 销售人际关系 2天

    帮助销售人员认清自我及客户的角色,并掌握如何进行自我调整,以提高与不同人群的沟通成效。

  • 非销售人员销售技巧 1天

    “非销售人员”是专为公司中那些不以销售作为主要工作但是频繁在电话中或者与客户当面接触的工作人员而设计的。

  • 制胜销售演示 2天

    有说服力的销售商务演示是通过促使客户行动而达成协议的一种快速、直观、有效的方法。

  • 区域管理 3天

    “找对人-做对事-说对话”,将销售区域中的投入产出比最大化!

  • 专业销售辅导 2天

    所有带团队的销售主管都应该是一个出色的辅导者,该课程将帮助销售主管有效地贯彻和实施个性化的业务带教,从而长期可持续地提高整个团队的业务竞争力。

  • 一线销售管理 2天

    销售明星与优秀的销售经理之间没有等号!作为销售团队的领导者,团队的成功,才是您的成功。

  • 以人为先 2天

    “以人为先”是一种用来对那些希望在生活中收获更多并且在服务中实现自我提高的人员进行激励的动力来源与工具。

  • 优质客户服务 1天

    通过学习本课程,将帮助企业的一线服务人员从服务心态和服务沟通技能这两个方面得到提升,最终达到提升客户满意度的同时也更多的从服务工作中实现自身的满足感和成就感。

  • 投诉是宝 1天/2天

    不仅介绍如何有效处理投诉的黄金法则,而且能从心态建设的角度揭示客户投诉的价值,升格个人人际关系。

  • 卓越团队精神 2天

    不是关于如何团队合作的课程,而是帮助团队绩效实现从普通到卓越。 如果你的团队已经发展了到了规范期,卓越团队精神将会帮团队全速进入高产期。

  • 卓越员工精神 2天

    通过激发每一名员工的能量,确保所有企业人对企业的目标及成功做出承诺,并全身心地履行承诺。

  • 时间管理I 1天

    好的时间管理帮助你更好的实现工作和个人生活目标。本课程不但提供时间管理的方法,并且结合Outlook作为工具把这些方法落实到日常工作中。

  • 时间管理II 1天

    时间管理课程将帮助您合理管理时间,循序渐进地实现长期目标。课程中还介绍了切实可行的日常任务分类法和组合法,旨在提升个人产能。

  • 具有影响力的演示 1天

    该课程将帮助您掌握如何进行明确、有说服力而且令人难忘的演示。您将了解如何把演示用作个人沟通战略中的一个强有力的组成部分。

  • 情商 1天

    关注如何通过发展和运用“情商”因素来提升个人、团队乃至企业的绩效,实现基业长青。

  • 培训培训师 3天

    此课程不仅帮助培训师提升授课技巧,更帮助培训师学会调整自己的风格与学员风格进行匹配,以达到最佳的培训效果。

  • 塑造个人品质 2天

    从心态和观念层面去建立每个人对于工作品质的意识,认知品质的五个层次,从根本改善企业产品和服务的品质。

  • 领导力1-2-3 8天

    基于全球化背景的成功管理实践课,塑造领导者定位与思路、形成可落地的工具和方法,领导团队实现成功。

  • 情商领导力 2天

    通过情商洞察自己和工作伙伴,通过“情绪”影响团队成员,塑造健康工作氛围、实现团队既定目标。

  • 招聘及面试技巧 1天

    基于能力素质的行为面试可以帮助面试者精准地发现候选人与职位的匹配程度,从而作出明智的选择。

  • 高效管理技能 3天

    全景式的帮助管理者了解管理概念,明确管理者的角色,学习如何进行高效的人员管理。

  • 高效管理技能II 2天

    帮助管理者了解在团队管理中如何因人而异的进行管理,从而打造高绩效团队的课程。

  • 绩效管理 2天

    绩效管理,而非考核决定了绩效结果。本课程谈的不仅是绩效考核,而是如何保证绩效达成。

  • 变革管理 2天

    不但阐释如何引领企业变革成功,更转变管理者对变革的理念和态度,在变革实现个人成功和企业成功。

  • 问题的解决与决策 2天

    本课程将帮助您掌握解决问题的各种工具和技巧,从容面对各种挑战,做出最优的决策。

  • 卓越辅导技巧 2天

    本互动性课程将以互动的形式教授您如何辅导不同类型的员工,激发员工的潜能。

  • 会议管理 1天

    如果你想要最大化时间效益。请不要忽暗高效会议管理的重要性。这也是一项关键的技能。

  • 项目管理 2天

    本课程帮助学员建立起基本的项目管理性架,使用案例分析和角色演练帮助学员掌担最重要的几个项目管理的方法和工具。

  • 沟通影响力 2天

    本课程着重于解决在商务环境下如何快速、有效地理解他人并影响他人的行为和决定。

  • 跨代际员工管理 2天

    讨论跨时代员工特点,加深各代际员工彼此的理解和尊重,促进内部沟通和合作,以便管理更灵活更有效。

  • 成功人际技能 2天

    透过现场的行为训练和学员之间的互动,改变学员的行为和与人相处的方式,是一门落地性强、趣味性强和实用性强的课程。

  • 安全与健康 2天

    “健康与安全,从我做起--领导者应视健康与安全为己任。本课程透过科学的方法,改变每一名 员工对健康与安全的态度与行为,共建零伤害的企业文化。”

  • 决战沙场

    在游戏中拼搏、感悟、学习、体验,印象不一般的深刻!

  • FISH!

    快乐工作的哲学

  • 商业倒计时

    设定目标、规划资源、制定制胜策略

  • LEGO Serious Play

    LEGO Serious Play活动为领导层营造愉快活泼、人人投入其中的氛围。

  • T.E.A.M. 伴我随行

    自己动手组装自行车,考验团队成员各项能力

  • 东航“以人为先”项目

    为强化服务综合解决能力,推动从被动跟随转向主动引领,提升服务品质,打造服务亮点。东航培训中心引入TMI“以人为先”培训课程,拟在3年内在东航内部实施全员培训,由上而下,充分提升全员的服务意识和技能,在东航内部掀起一场服务风暴。

  • CHARLES&KEITH“卓越辅导技巧课程”项目

    根据前期沟通,此次培训结合内部项目,对象聚焦副店/店长,希望通过培训课程实施提升学员的辅导意识及专业辅导技能。

  • SGS“管理加速器”项目

    以“个人品质保证”为手段,通过一系列 切实可行的方法制定团队的品质提升之道、打造星级服务,确保在部门中所 有任务的完成都具有高品质。

  • LEE“牛仔大使”项目

    本项目着重围绕企业文化和品牌建设的几个重点问题,根据客户行业特点及参训学员需求,有针对性地设计了几个模块。

  • 锐珂销售培训项目

    人才是企业核心的竞争力,随着同类产品的同质性越来越高,人才的竞争逐渐成为主要的竞争。持续发展的人才阶梯可以给企业带来更高的绩效,更多的产值,以及更新的创造力。

  • 发那科“销售手册”项目

    销售团队在达成公司战略中起着至关重要的作用。为此打造一支专业度高、效率高的销售团队,对于公司市场拓展和业绩提升、乃至长远发展起着至关重要的作用。

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