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  • 领导力1-2-3 8天

    基于全球化背景的成功管理实践课,塑造领导者定位与思路、形成可落地的工具和方法,领导团队实现成功。

  • 情商领导力 2天

    通过情商洞察自己和工作伙伴,通过“情绪”影响团队成员,塑造健康工作氛围、实现团队既定目标。

  • 招聘及面试技巧 1天

    基于能力素质的行为面试可以帮助面试者精准地发现候选人与职位的匹配程度,从而作出明智的选择。

  • 高效管理技能 3天

    全景式的帮助管理者了解管理概念,明确管理者的角色,学习如何进行高效的人员管理。

  • 高效管理技能II 2天

    帮助管理者了解在团队管理中如何因人而异的进行管理,从而打造高绩效团队的课程。

  • 绩效管理 2天

    绩效管理,而非考核决定了绩效结果。本课程谈的不仅是绩效考核,而是如何保证绩效达成。

  • 变革管理 2天

    不但阐释如何引领企业变革成功,更转变管理者对变革的理念和态度,在变革实现个人成功和企业成功。

  • 问题的解决与决策 2天

    本课程将帮助您掌握解决问题的各种工具和技巧,从容面对各种挑战,做出最优的决策。

  • 卓越辅导技巧 2天

    本互动性课程将以互动的形式教授您如何辅导不同类型的员工,激发员工的潜能。

  • 会议管理 1天

    如果你想要最大化时间效益。请不要忽暗高效会议管理的重要性。这也是一项关键的技能。

  • 项目管理 2天

    本课程帮助学员建立起基本的项目管理性架,使用案例分析和角色演练帮助学员掌担最重要的几个项目管理的方法和工具。

  • 沟通影响力 2天

    本课程着重于解决在商务环境下如何快速、有效地理解他人并影响他人的行为和决定。

  • 跨代际员工管理 2天

    讨论跨时代员工特点,加深各代际员工彼此的理解和尊重,促进内部沟通和合作,以便管理更灵活更有效。

  • 成功人际技能 2天

    透过现场的行为训练和学员之间的互动,改变学员的行为和与人相处的方式,是一门落地性强、趣味性强和实用性强的课程。

  • 安全与健康 2天

    “健康与安全,从我做起--领导者应视健康与安全为己任。本课程透过科学的方法,改变每一名 员工对健康与安全的态度与行为,共建零伤害的企业文化。”

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